Roteiro de revisão
Quatro perguntas antes de aprovar
Qual problema precisa ser resolvido?
Descreva a situação atual, quem é afetado e qual resultado público se espera. Evite transformar a marca ou a solução imaginada na própria necessidade.
Quais alternativas são comparáveis?
Registre cenários possíveis, inclusive não contratar, quando pertinente. Compare capacidade de atendimento, riscos, custo total e condições de implantação.
O dimensionamento conversa com a demanda?
Quantidades e premissas precisam nascer de memória de cálculo, histórico, projeção ou outra evidência verificável — não de um número isolado.
A conclusão decorre da análise?
A declaração de viabilidade deve fechar o raciocínio construído no estudo, incluindo condicionantes, riscos e próximos documentos do processo.
Checklist prático
O que precisa fechar
- Necessidade escrita sem antecipar indevidamente a solução
- Requisitos necessários e proporcionais ao resultado esperado
- Alternativas de mercado comparadas com critérios explícitos
- Quantidades apoiadas por memória de cálculo ou evidência
- Riscos e dependências registrados antes da conclusão
- Viabilidade técnica e econômica coerente com o restante do ETP
Sem garantia automática de conformidade
Modelo, sistema ou IA não substitui a análise do caso, a competência do agente nem as validações previstas no fluxo do órgão.
Divisão de responsabilidade
Onde a IA ajuda — e onde a equipe decide
A IA pode apoiar
- — Reaproveitar fatos já validados no DFD
- — Sinalizar campos vazios e contradições
- — Organizar alternativas e premissas para revisão
- — Manter fontes e pendências ligadas aos trechos
A equipe precisa validar
- — Confirmar o interesse público envolvido
- — Validar premissas, quantidades e requisitos
- — Julgar a adequação das alternativas
- — Aprovar a conclusão e a justificativa de viabilidade
Fontes consultadas